Projekt Coaching

 

Projekt Coaching

beinhalt i. d. R. umfassendere Personal- und/oder Organisationsentwicklungsmaßnahmen.

 

Ein typisches Beispiel für ein BGS Projekt Coaching ist die Entwicklung einer neuen Führungskultur durch die gemeinsame Erarbeitung von Führungsleitlinien, maßgeschneiderte Trainings für die Führungskräfte und spezifische Mitarbeitergruppen bis hin zu individuellen Coachings für ausgewählte Führungskräfte.

Die Durchführung von Inhouse-Programmen umfasst in der Regel vier Phasen:

·         

Sie informieren uns

 

Zunächst erläutern Sie uns Ihre Ausgangssituation und Ihre Ziele und vermitteln uns eine Vorstellung von Ihren Wünschen. Wir

benötigen von Ihnen aussagekräftige Informationen über die bestehenden betrieblichen Prozesse und die Unternehmenskultur,

denn nur wenn wir Ihre Anforderungen genau kennen, können wir uns ganz darauf einstellen.

·         

Wir entwickeln ein Grobkonzept

 

Auf der Grundlage dieser Informationen entwickeln wir ein an Ihre Zielsetzungen angepasstes Grobkonzept. Der Praxis- und

Unternehmensbezug stehen dabei im Mittelpunkt. Gleichzeitig werden von uns Vorschläge für die Sicherung des Lernerfolgs

formuliert.

·         

Wir führen eine Bedarfsanalyse durch

 

Sind Sie von unserem Grobkonzept überzeugt, führen wir in Abstimmung mit Ihnen und unter Einbeziehung der am BGS Projekt Coaching beteiligten Mitarbeiter und Führungskräfte eine Bedarfsanalyse durch.

 

Diese wird schriftlich (durch elektronisch versandte Fragebögen) und / oder mündlich (durch Interviews) und / oder durch moderierte Auftaktveranstaltungen (siehe Kick-off-Workshop) durchgeführt.

     

Unser Ziel ist es, den präzisen Soll- und Ist- Zustand in Ihrem Unternehmen zu ermitteln. Um im Programm mit praxisnahen Beispielen arbeiten zu können, werden von uns zudem typische Situationen und Probleme im Unternehmen identifiziert und aufgenommen.

 

Basierend auf den gewonnenen Informationen und Erkenntnissen erarbeiten wir einen konkreten Maßnahmenkatalog und stimmen diesen in allen Details mit Ihnen ab. Besonderes Gewicht legen wir dabei auf die Machbarkeit im Unternehmen, um zu gewährleisten, dass das Programm nicht an bestehenden Strukturen oder Widerständen scheitert.

·         

Es kann losgehen!

 

In der vierten Phase werden die einzelnen Bestandteile des Programms von uns umgesetzt. Zur Sicherung der Qualität und der Zielerreichung finden in regelmäßigen Abständen Evaluierungen und Abstimmungen mit Ihnen statt.